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CNV : des blogs, des sites...

Coaching

Sociocratie

  • Sociogest
    Sociogest et Gilles Charest me forment à la sociocratie. Pour évaluer votre style de leadership, je vous accompagne pour analyser votre roue des talents.

Demain se construit aujourd'hui...

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CONCERTIENCE

Logo_couleur CONCERTIENCE = l'art du concerto

Parce que toutes mes activités se retrouvent dans cette formule "révéler la musique des hommes, des équipes et des organisations"...

Parce que je souhaite à chacun que la vie, le travail, l'engagement social soit une belle musique... sa musique...

Lire la suite "CONCERTIENCE" »

01 juillet 2008

Ce que disent nos enfants...

Une amie vient de me faire découvrir ce discours à l' ONU d'une fille de 14 ans... A écouter, à partager... 
Quel monde préparons nous pour nos enfants ? La question la plus essentielle que nous avons à nous poser... Non pas pour culpabiliser, mais pour agir, pour prendre notre pouvoir, là où nous sommes...

Pas si facile... Mais si essentiel...

Ecouter

05 mai 2008

Communiquer pour mieux coopérer

Un cursus d'approfondissement de la Communication NonViolente en environnement professionnel.

Ce cursus s’adresse à toute personne désireuse de développer des relations humaines de qualité dans son milieu professionnel. A fortiori si elle a des responsabilités d’animation de groupe ou d’équipe, de projet, de conduite de changement : dirigeants, managers, chargés de clientèle, chefs de projet, responsables de communication, directeurs ressources humaines, animateurs...

Pour télécharger la Plaquette

Nombre de places limité

 

CNV et expression théatrale

La Communication NonViolente implique toute notre personne :
- notre corps pour percevoir les sensations, les émotions, les ressentis
- notre coeur pour entendre nos besoins et ceux de l'autre, ce qui nous motive, ce qui nous est nécessaire à notre vitalité
- notre tête pour trouver les mots, pour observer sans évaluer, pour chercher des stratégies qui permettront de prendre soin des besoins de chacun et développer notre créativité

Ce n'est pas toujours facile !

Nous proposons un stage qui nous aidera à approfondir la CNV dans tout notre être, en utilisant un travail d'expression théâtrale.

Un beau stage, dans le cadre magnifique du village de Cenves, près de Mâcon.

Stage en résidentiel du 14 au 18 juillet 2008

Plaquette

Accueillir nos erreurs et apprendre de celles-ci

Accueillir nos erreurs et apprendre de celles-ci

Il existe un pays où, lorsqu'on fait une erreur, on éclate de rire et on se réjouit : "Quelle chance ! Voici une occasion d'apprendre quelque chose de nouveau !"...

Notre langue, notre éducation, nos organisations nous conduisent malheureusement à voir souvent l'erreur comme quelque chose qui ne devrait pas arriver (c'est le rêve de la qualité totale ou du parfait perfectionniste), quelque chose de négatif (qu'on souligne et qu'on commente en rouge dans la marge).
Ceci conduit à des comportements destructeurs : culpabilité et honte ; énergie à rechercher le coupable ; fuite...

Or l'erreur est là pour nous apprendre quelque chose, nous permettre d'évoluer individuellement et collectivement !

Je vous propose un stage, basé sur le processus de Communication NonViolente, pour développer notre capacité à accueillir les erreurs, les notres et celles des autres, et à apprendre de celles-ci d'une manière harmonieuse.

Ce stage s'adresse aussi bien à ceux qui ont des problématiques personnelles que professionnelles.

 

Dates : 30 Juin et 1er juillet 2008

Plaquette : Plaquette

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13 mars 2008

Intelligence collective et sociocratie

Développer l'intelligence collective avec la sociocratie

La sociocratie est un mode de gouvernance qui se diffuse dans le monde et qui a déja fait ses preuves dans un certain nombre de pays, en particulier en Hollande.

Alors que l'autocratie donne le pouvoir à une personne, que la démocratie donne le pouvoir à la majorité, la sociocratie donne le pouvoir au "nous", au fait social.
C'est un mode de gouvernance des organisations qui favorise de manière structurelle et fonctionnelle le développement de l'intelligence collective. Cette intelligence collective est indispensable au développement d'organisations capables de gérer la complexité.

Les 4 principes de la sociocratie sont :

  • Enrichir l'organisation par la mise en place de cercles de décisions
  • Dynamiser l'organisation par la mise en place des 2ème liens
  • Développer l'intelligence collective par la prise de décision par consensus
  • Donner de la puissance aux personnes par l'élection sociocratique

La sociocratie permet également de réduire la solitude des dirigeants, de réduire la résistance au changement, de favoriser des modes de management inter-culturels, d'augmenter l'efficacité collective et de développer les compétences.

Pour mettre en place la sociocratie dans une équipe et/ou une organisation en France, plusieurs moyens sont disponibles.

Etre accompagné par des formateurs et des consultants

Je fais partie de la première promotion en cours de certification en gouvernance sociocratique en Europe Francophone. Dans le cadre de notre formation, nous pouvons accompagner des organisations qui souhaiteraient mettre en oeuvre des fonctionnements sociocratiques, de manière ponctuelle (animation de teambuilding ; accompagnement d'une équipe de direction, de groupes d'analyse de pratique de cercles qualité...) ou pérenne (enrichissement des processus de décisions ; circulation de l'information descendante et ascendante ; amélioration de l'efficacité collective...).

Je peux intervenir seule ou avec des collègues.

Dans le cadre de notre formation, nous sommes supervisés.

Personnellement, j'utilise cette approche depuis 2 ans à la fois dans le réseau de Communication NonViolente et comme méthode d'intervention chez mes clients (groupes d'analyse de pratique ; teambuilding...).
Je commence à intervenir pour animer des formations (une belle expérience la semaine dernière où j'ai co-animé avec Serge Eskénazi un stage de 2 jours "la sociocratie pour développer l'intelligence collective) ou pour accompagner des organisations dans la mise en place de principes sociocratiques.

Je trouve cette approche à la fois pragmatique et puissante. J'apprécie qu'elle développe l'intelligence collective tout en renforçant le rôle des leaders ; qu'elle réduit la solitude des chefs ; qu'elle contribue à faire de l'entreprise une entreprise apprenante ; qu'elle développe une forme de pouvoir qui respecte les personnes et les fait grandir ; qu'elle responsabilise les personnes...
Ce n'est pas un chemin facile mais tellement riche !

Se former

En France, c'est l'association de Communication NonViolente qui organise les stages tout public d'introduction à la sociocratie animés par Gilles Charest.

Prochaines dates : SE FORMER