Intelligence collective et sociocratie

Développer l'intelligence collective avec la sociocratie

La sociocratie est un mode de gouvernance qui se diffuse dans le monde et qui a déja fait ses preuves dans un certain nombre de pays, en particulier en Hollande.

Alors que l'autocratie donne le pouvoir à une personne, que la démocratie donne le pouvoir à la majorité, la sociocratie donne le pouvoir au "nous", au fait social.
C'est un mode de gouvernance des organisations qui favorise de manière structurelle et fonctionnelle le développement de l'intelligence collective. Cette intelligence collective est indispensable au développement d'organisations capables de gérer la complexité.

Les 4 principes de la sociocratie sont :

• Enrichir l'organisation par la mise en place de cercles de décisions
• Dynamiser l'organisation par la mise en place des 2ème liens
• Développer l'intelligence collective par la prise de décision par consensus
• Donner de la puissance aux personnes par l'élection sociocratique

La sociocratie permet également de réduire la solitude des dirigeants, de réduire la résistance au changement, de favoriser des modes de management inter-culturels, d'augmenter l'efficacité collective et de développer les compétences.

Pour mettre en place la sociocratie dans une équipe et/ou une organisation en France, plusieurs moyens sont disponibles.

Etre accompagné par des formateurs et des consultants

Je fais partie de la première promotion en cours de certification en gouvernance sociocratique en Europe Francophone. Dans le cadre de notre formation, nous pouvons accompagner des organisations qui souhaiteraient mettre en oeuvre des fonctionnements sociocratiques, de manière ponctuelle (animation de teambuilding ; accompagnement d'une équipe de direction, de groupes d'analyse de pratique de cercles qualité...) ou pérenne (enrichissement des processus de décisions ; circulation de l'information descendante et ascendante ; amélioration de l'efficacité collective...).

Je peux intervenir seule ou avec des collègues.

Dans le cadre de notre formation, nous sommes supervisés.

Personnellement, j'utilise cette approche depuis 2 ans à la fois dans le réseau de Communication NonViolente et comme méthode d'intervention chez mes clients (groupes d'analyse de pratique ; teambuilding...).
Je commence à intervenir pour animer des formations (une belle expérience la semaine dernière où j'ai co-animé avec Serge Eskénazi un stage de 2 jours "la sociocratie pour développer l'intelligence collective) ou pour accompagner des organisations dans la mise en place de principes sociocratiques.

Je trouve cette approche à la fois pragmatique et puissante. J'apprécie qu'elle développe l'intelligence collective tout en renforçant le rôle des leaders ; qu'elle réduit la solitude des chefs ; qu'elle contribue à faire de l'entreprise une entreprise apprenante ; qu'elle développe une forme de pouvoir qui respecte les personnes et les fait grandir ; qu'elle responsabilise les personnes...
Ce n'est pas un chemin facile mais tellement riche !

Se former

En France, c'est l'association de Communication NonViolente qui organise les stages tout public d'introduction à la sociocratie animés par Gilles Charest.

Prochaines dates : SE FORMER