CONCERTIENCE

Intelligence collective et sociocratie

Développer l'intelligence collective avec la sociocratie

La sociocratie est un mode de gouvernance qui se diffuse dans le monde et qui a déja fait ses preuves dans un certain nombre de pays, en particulier en Hollande.

Alors que l'autocratie donne le pouvoir à une personne, que la démocratie donne le pouvoir à la majorité, la sociocratie donne le pouvoir au "nous", au fait social.
C'est un mode de gouvernance des organisations qui favorise de manière structurelle et fonctionnelle le développement de l'intelligence collective. Cette intelligence collective est indispensable au développement d'organisations capables de gérer la complexité.

Les 4 principes de la sociocratie sont :

• Enrichir l'organisation par la mise en place de cercles de décisions
• Dynamiser l'organisation par la mise en place des 2ème liens
• Développer l'intelligence collective par la prise de décision par consensus
• Donner de la puissance aux personnes par l'élection sociocratique

La sociocratie permet également de réduire la solitude des dirigeants, de réduire la résistance au changement, de favoriser des modes de management inter-culturels, d'augmenter l'efficacité collective et de développer les compétences.

Pour mettre en place la sociocratie dans une équipe et/ou une organisation en France, plusieurs moyens sont disponibles.

Etre accompagné par des formateurs et des consultants

Je fais partie de la première promotion en cours de certification en gouvernance sociocratique en Europe Francophone. Dans le cadre de notre formation, nous pouvons accompagner des organisations qui souhaiteraient mettre en oeuvre des fonctionnements sociocratiques, de manière ponctuelle (animation de teambuilding ; accompagnement d'une équipe de direction, de groupes d'analyse de pratique de cercles qualité...) ou pérenne (enrichissement des processus de décisions ; circulation de l'information descendante et ascendante ; amélioration de l'efficacité collective...).

Je peux intervenir seule ou avec des collègues.

Dans le cadre de notre formation, nous sommes supervisés.

Personnellement, j'utilise cette approche depuis 2 ans à la fois dans le réseau de Communication NonViolente et comme méthode d'intervention chez mes clients (groupes d'analyse de pratique ; teambuilding...).
Je commence à intervenir pour animer des formations (une belle expérience la semaine dernière où j'ai co-animé avec Serge Eskénazi un stage de 2 jours "la sociocratie pour développer l'intelligence collective) ou pour accompagner des organisations dans la mise en place de principes sociocratiques.

Je trouve cette approche à la fois pragmatique et puissante. J'apprécie qu'elle développe l'intelligence collective tout en renforçant le rôle des leaders ; qu'elle réduit la solitude des chefs ; qu'elle contribue à faire de l'entreprise une entreprise apprenante ; qu'elle développe une forme de pouvoir qui respecte les personnes et les fait grandir ; qu'elle responsabilise les personnes...
Ce n'est pas un chemin facile mais tellement riche !

Se former

En France, c'est l'association de Communication NonViolente qui organise les stages tout public d'introduction à la sociocratie animés par Gilles Charest.

Prochaines dates : SE FORMER

Accueillir et transformer la colère

Accueillir et transformer la colère avec la Communication NonViolente et le Qi Gong

La colère est une émotion particulière à la fois embarrassante et précieuse : embarrassante car elle mobilise notre énergie et ne nous aide pas directement à communiquer ; précieuse car elle nous indique qu’il se passe quelque chose d’essentiel pour nous… Mais quoi ?

L’objectif de ce stage est d’expérimenter et d’intégrer l’utilisation spécifique que nous faisons de la colère, avec la Communication NonViolente et le Qi Gong.

Un stage de 2 jours, les 5 et 6 avril 2008, à Lyon

Je me réjouis d'animer ce stage avec Coralie Rossillon. J'apprécie notre complicité et la complémentarité de nos approches.

Pré-requis : 6 jours d'introduction à la Communication NonViolente

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Optimiser votre communication en environnement professionnel

Optimiser votre communication en environnement professionnel

Gagner en efficacité,
    vivre avec moins de stress,
        travailler avec plus de plaisir,
            développer des relations gagnant-gagnant
                oser la confiance et la coopération en équipe...
                                                                                                                c’est possible ! 

Un cursus de base d'introduction à la Communication NonViolente pour toute personne désireuse de développer des relations humaines de qualité dans son milieu professionnel : dirigeant, manager, chargé de clientèle, chef de projet, responsable de communication, directeur ressources humaines, animateurs de réseau...

Module 1 – 17 et 18 mars 2008
Module 2 – 7 et 8 avril 2008
Module 3 – du 12 au 14 mai 2008

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Emission Communication NonViolente

Pascale Molho, formatrice certifiée en Communication NonViolente, vient de faire une conférence sur Radio Aligre sur la Communication NonViolente. Je vous invite à l'écouter et à la faire connaitre autour de vous !

La sociocratie au service de l'intelligence collective

Voici l'annonce d'un séminaire que je vais animer début mars avec Serge Eskénazi. Une occasion de faire des liens entre deux approches qui m'enthousiasment : l'approche C&T du coaching et la sociocratie. Je suis certaine que ça va être un grand moment !!!

6 et 7 mars 2008   

La sociocratie au service de   l'intelligence collective
 
  par Françoise   KELLER et Serge ESKENAZI 

Cet atelier s'’adresse à des praticiens du Coaching et du   Team-Building qui souhaitent élargir leur vision de l’accompagnement   d’équipes et d’organisations.  

 

La sociocratie est une approche innovante et éprouvée   qui offre des moyens concrets de favoriser l’intelligence collective, la   responsabilisation des acteurs, la construction d’une identité collective, le   leadership et l’amélioration continue.

L'objectif   de cet atelier est d’expérimenter les principes clés de la sociocratie, en lien avec l’approche C&T. Il ne   s’agit pas d’une formation à la sociocratie mais   plutôt d’une sensibilisation à cette approche et à l’enrichissement mutuel de   la sociocratie et des approches de team-building.   

Cet atelier est interactif et basé sur des mises en situations   concrètes qui permettront aux participants de progresser sur les situations   qu’ils pourront apporter.

Horaires : 1er   jour 9h30/18h ;    2e jour 9h/17h  

Budget :  Individuel : 400 € net ; Entreprise : 600 € net

Inscription : par envoi du bulletin   d'inscription en  cliquant sur ce lien  

Extraire le bulletin d’inscription et   l’'envoyer accompagné du règlement par chèque du montant de l'atelier à   l'ordre de JBS Coaching 40, rue   Delandine 69002 Lyon

Le nombre de places de cet   atelier est limité.  

Les inscriptions se feront   par ordre d'arrivée.

Toute demande de convention est à formuler à l’inscription.  

 

Aucune convention ne sera   délivrée après l’'atelier.

 

Contact :          Serge ESKENAZI   06 60 453   457 

Site internet : JBS Coaching

Mon offre 2008

Mon offre 2008 se structure autour d'un axe majeur : COOPERER

Ma définition de la coopération : L'art de mobiliser les différents acteurs d'un système pour trouver des solutions qui respectent les besoins de chacun...
La coopération nécessite de développer des compétences individuelles et collectives.
Elle est nécessaire dans tous les secteurs de la vie : entreprises, organisations, associations, familles...

Nous avons impérativement besoin de développer notre manière de coopérer, avec notre famille, avec notre environnement professionnel, avec des acteurs sociaux et politiques, avec la nature... Nous en avons maintenant la certitude et une expérience de plus en plus accrue :

• chaque fois que nous ne coopérons pas, nous le payons un jour...
• nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes d'aujourd'hui avec les mécanismes qui les ont crées...

Trois compétences de base pour coopérer :

• Communication inter-personnelle coopérante :
  • savoir clarifier ce qui se passe en soi ; savoir clarifier sa vision personnelle
  • savoir équilibrer son engagement (donner / recevoir)
  • savoir s'exprimer et écouter l'autre d'une manière qui favorise la coopération

• Animation de réunions et d'équipes :
  • savoir animer des réunions productives et créatrices
  • savoir mettre en place des processus apprenants
  • savoir aider et être aidé

• Gouvernances des organisations :
  • savoir mettre en place des mécanismes de régulations
  • savoir mettre en place des processus d'exécution et de décisions
  • savoir dynamiser une organisation

Mon offre tout public :

• Formations intra tout public:
  • Cursus de base à la Communication NonViolente
  • Modules d'approfondissement à la Communication NonViolente
  • Formation d'animateurs de groupes de pratiques CNV

Mon offre pour les professionnels (entreprises, santé, éducation, associations...) :

• Formations intra pour professionnels
  • Cursus de base "Optimiser la communication en environnement professionnel"
  • NOUVEAU - Cursus d'approfondissement "Communiquer pour mieux coopérer"

• Coaching individuel :
  • Accompagnement personnalisé

• Formations inter et accompagnement d'équipes :
  • Réingéniérie de réunions (réunions de direction, réunions projets)
  • Séminaires de cohésion d'équipes
  • Réingéniérie des entretiens d'évaluation et de supervision

• Analyse de la pratique :
  • Mise en place de groupes d'analyse de pratique
  • Animation de groupes d'analyse de pratique
  • Supervision de groupes d'analyse de pratique

• Médiations :
  • Médiations en environnement professionnel

N'hésitez pas à me contacter !

 

Acheter un livre...

Acheter directement les livres que je vous recommande, c'est possible ici !

Bonne année 2008 !

Je vous souhaite une belle année 2008....

Je vous souhaite de la vivre avec intensité et douceur !

Mes voeux

optimiser votre communication...

Optimiser votre communication en environnement professionnel

Découvrir et pratiquer une manière de communiquer qui va vous permettre de :
    gagner en efficacité...
        gérer le stress...
            travailler avec plus de plaisir...
                développer des relations gagnant - gagnant...
                    développer la confiance et favoriser la coopération dans les équipes...

Je propose 3 modules d'introduction à la Communication NonViolente, orientés vers les problématiques professionnelles.
Ces modules s'adressent à toute personne qui souhaite développer des relations humaines de qualité dans son milieu professionnel : dirigeants, managers, chargés de clientèle, chefs de projet, responsables de communication, directeurs ressources humaines, animateurs de réseau...

Ce que nous apprenons dans ces modules sera également applicable dans votre vie personnelle, familiale, sociale...

Ces modules sont compatibles, dans leurs objectifs, avec les modules tout public.

Module 1 - 24 et 25 janvier 2008 - Chambéry

Il reste des places, profitez en !



P.S. Le stage tout public des 19 et 20 janvier est, lui, complet.

               

Découvrir la sociocratie à Dijon

Solitude des dirigeants, souffrance au travail, erreurs stratégiques, tensions chez les managers intermédiaires, manque de créativité, tensions et conflits... ne sont pas des fatalités.

La sociocratie est un mode de gouvernance qui facilite l'intelligence collective des organisations.

Gilles Charest vient du Québec pour accompagner et former les personnes et les équipes qui souhaitent faire évoluer le fonctionnement des organisations avec les principes de gouvernance sociocratique.

Si vous êtes à Dijon le 19 novembre, n'hésitez pas !

Affiche conférence